国发城市服务：由智慧运营公司与青发控股合资成立，整合后通过资源倾斜与标准植入，实现在管面积大幅提升，投后管理成效显著。

雪世界项目：作为集团丰富体育产业产品供给、推动体育中心功能完善、提升园区品质的重要项目，全力推动体育园区焕新升级，丰富市民体育生活体验。

国信优品体验店：开设线下店，是打响国信优品品牌的关键一步。首发“金鳞尊宴”等中秋系列产品获市场好评，让客户零距离感受产品品质，强化感知与触达，有力展现了品牌形象。

海洋集团：海洋集团前三季度收入、利润同比实现大幅增长，经营性业绩对整体业绩的支撑作用稳固。旗下各子公司、各板块协同发力，展现出智慧养殖、海洋药物等领域的多项创新成果。

下午，集团召开三季度经营调度会，全面总结前三季度工作成效，部署四季度攻坚任务，系统谋划“十五五”发展蓝图。集团党委书记、董事长刘鲁强出席会议并讲话。

今年以来，青岛国信集团坚决贯彻落实市委、市政府决策部署，深入推进“创新驱动+国际化”战略，实施“坚持党建引领，做强主责主业，战略创新破局，推动高质量发展”的工作方针，持续聚焦现代海洋产业投资运营、资本运营与产融服务、基础设施建设运营三大主业，推动企业运营质效稳步提升。前三季度，集团各项经营指标保持稳健增长。

刘鲁强董事长强调，四季度是冲刺全年目标的关键阶段，集团要坚定信心、压实责任，确保完成年度任务。

要深化产业破局，拓展新动能。围绕“海洋引领、产融支撑、运营高效”目标，以重大项目带动全产业链升级，加快向海洋引领转型，打造水产全链条增长极，培育大健康新动能，突破新质产业赛道。强化投资、资本和牌照支撑，优化“一体两翼”布局，高质量链接资本、资源、资产与资金。推动向新基建、新文旅、新健康转型，提升建设运营质效。

要深化创新驱动，加快数智化转型。推动科技创新与产业创新深度融合，持续完善顶层设计、平台建设与成果转化。推进“人工智能+深远海工船养殖”等重点项目，构建统一平台提升协同效率，加快营销数智化平台建设。

要深化出海战略，加快营销体系布局。依托战略合作生态圈，对接合作伙伴学习经验，探索出海路径，推动相关产业出海。加快“国信优品”打造，创新营销模式与渠道，构建体系化营销能力。

要深化党建引领，加强作风建设。持续建设“笃信健行”党建文化，提升基层党建质量，巩固巡察整改成效，健全作风建设长效机制，以高质量党建冲刺年度目标，为“十五五”开局奠定坚实基础。

集团党委副书记邓友成通报了各子公司1-9月经营指标完成情况，并就贯彻落实会议精神提出三点要求：一要统一思想，量化任务、细化节点，以实干确保目标达成；二要转变作风，深入一线破解难题，强化执行力；三要前瞻布局，围绕战略方向加快“十五五”规划编制，以战略定力引领发展。

集团领导班子成员、集团外部董事、中层管理人员及相关业务条线负责人参加三季度经营调度会议。