本次研讨会深入贯彻党的二十届四中全会精神，落实省委、市委关于“十五五”规划的部署要求，以建设“海洋引领、产融支撑、运营高效的世界一流企业”为目标，紧扣“创新驱动+国际化”战略主线，围绕集团和各子公司的“十五五”规划发展思路开展系统性研讨交流，研讨形成2026年经营计划。

集团党委副书记、董事邓友成作开班讲话。他指出，2025年是“十四五”收官与“十五五”谋篇布局的关键之年，举办此次战略研讨会就是让大家静下心来，有针对性学习、有深度的思考、有见地的探讨，理清思路、明确方向、确定目标、清晰路径、建立模式，为实现集团“十五五”期间高质量发展打下坚实基础。要全面总结“十四五”发展成效，坚定不移做强现代海洋产业投资运营、资本运营与产融服务、基础设施建设运营三大主业；要系统谋划“十五五”战略规划，坚持“做正确的事”和“正确的做事”，推动存量业务的夯实提升和增量业务的创新破局；要坚定“世界一流企业”的战略发展目标，深入实施“创新驱动+国际化”战略，在战略破局的关键事项上精准发力，为集团“十五五”高质量发展夯实根基、赢得主动。

本次战略研讨会上，邀请了国务院发展研究中心经济学家张俊伟、中智咨询专家陈和午、李斯超分别就国家“十五五”战略布局和集团规划框架进行了权威解读。随后，各单位分为三个班级开展战略工作坊，特邀三位资深讲师现场带班和指导。

一班

二班

三班

研讨期间，各子公司深入贯彻落实集团研讨要求：一是坚持党建引领。认真贯彻党的二十届四中全会精神，充分发挥“笃信健行”党建文化的引领作用，自觉运用党的创新理论指导经营实践。二是聚焦做强主业。各单位系统梳理“十五五”发展规划和产业破局事项，研讨形成了未来五年的发展思路和举措。三是狠抓成果落地。各单位聚焦研讨主题，形成了切实有效可落地的“十五五”战略规划和2026年经营计划。

在汇报环节中，集团党委书记、董事长刘鲁强作总结点评，他强调：“十五五”时期，要积极匹配城市发展战略，将“创新驱动”作为高质量发展的第一动力，将“国际化”作为实现产业破局的第二增长曲线，以系统思维推进全产业链布局，在关键环节落子。要积极推动产业链、供应链出海，夯实关键技术支撑能力，坚定不移打造具有全球影响力的国信品牌。要构建更具竞争力的人才激励和创新保障机制，让创新活力充分涌流、发展动能持续增强。要聚焦主责主业，推动各产业板块从产业跟随向技术领跑转变、从规模扩张向价值创造转变、从单一业态向产业生态转变，开创“十五五”期间高质量发展新局面。

此次战略研讨会各单位不仅进一步锚定了“十五五”发展方向，还增强了团队协作意识，激发了活力，凝聚了共识。参会人员表示，将以更饱满的热情、更坚定的信心投入到工作中，为实现集团“十五五”战略目标贡献智慧和力量。下一步，各单位将形成一系列战略研讨成果，向既定的战略目标大步迈进。